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浅议影响实验室人员执行力的因素与对策

《锋绘》2018年 第3期 | 闫俊久   内乡县质量技术监督检验测试中心 河南内乡474350
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摘 要:管理的最终目的就是提高执行力,而管理的根本途径就是通过施加外部影响,改变或强化员工的主观意愿,从而让其作出有利于实现管理目的的活动。外部条件对人员执行力有着决定性的影响力,只用认真分析员工所处的外部条件,才能找到提高员工执行力的有效解决办法。作者结合本单位实际情况,细致分析了影响实验室员工执行力的因素,提出从价值文化、示范带动、职责分工、规章制度、监督考核、激励机制等方面提高员工执行力,从而实现实验室有效管理,实现可持续发展。
【分 类】【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业经济理论和方法
【关键词】 实验室 管理 执行力
【出 处】 《锋绘》2018年 第3期 40-41页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库