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如何加强施工企业项目财务管理

《国际商务财会》2018年 第12期 | 刘凤芹   中铁八局集团桥梁工程有限责任公司
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摘 要:施工项目是施工企业合同标的的具体实施单位,施工企业合同签订后,在工程量一定的情况下,合同金额便成了一个相对固定的数据。施工过程中如不涉及设计变更或调差,合同金额变动的可能性就很小。因此,施工企业必须加强施工项目过程控制,不断改进施工过程中存在的各种问题,才能更多更好地实现施工项目的管理效益。本文就如何加强施工项目财务管理进行论述。
【分 类】【经济】 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设财务(建设单位财务)
【关键词】 施工项目 财务管理
【出 处】 《国际商务财会》2018年 第12期 47-49页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库

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