摘 要:
员工是企业的基础,企字掰开,上“人”下”止”,没有人了或人不行,企业自然就停下来了。把企业当企业做,把人当人看,尊重员工、关心员工是一个相当重要的理念,也是企业永续经营、长盛不衰的法宝。作为国有企业的管理人员,笔者思考的问题是在国有体制下,如何协调好企业与员工之间的利益关系,如何改变企业内员工的行为,充分发挥员工的潜能,使员工能在企业制度的规范下,与企业同舟共济,与上司通力合作々实践证明,拥有有效激励机制的企业,善于使用激励机制的管理者,他们的员工乐于加班而不抱怨:自觉地努力工作,勤勤恳恳:他们为能和你一起干事业而自豪,自觉为实现企业目标不懈追求。[第一段]
文章出处:
《民航管理》-2007年10期 -21-24页
Civil Aviation Management
栏目信息:
分 类 号:
相关文章:
How Incentive Mechanisms Change Corporate Employees' Behavior

更多评论>>文章评论
学术














cqvip.com