学术
国际标准刊号：ISSN 0451-0607
摘 要:
把问题转化为机会是企业管理的精粹所在。第一次世界大战前，美国工人失业率很高，流动性很大，技术工人每小时的工资低至15美分。正是在这种情况下，福特汽车公司提出保证给每一个职工一天5美元的工资。在此之前，福特公司工人的离职率很高，以至于为了保留1万个工人，必须雇用6万个工人。实行新的工资制度之后，离职率几乎为零。关键技术岗位的员工队伍稳定，其直接结果是节省了培训费用，提高了产出效率，最终节省了人工成本。[第一段]
文章出处:
《共产党员（沈阳）》-2007年04S期 -54-54页
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