摘 要:
强调用精益理念打造精益化航空工业企业,对于实现我国由航空工业大国向航空工业强国的跨越具有十分重大的战略意义。
精益理念对于航空工业企业发展的普遍意义
精益作为一种理念,其行为方式具有普遍的适用性。它不仅适用于企业全方位的生产管理、运营控制、流程再造等具体管理行为,也应该体现在企业发展模式、[第一段]
虫对于实现我国由航空工业大国向航空工业强国的跨越具有十分重大的战略意义。精益理念对于航空工业企业发展的普遍意义精益作为一种理念,其行为方式具有普遍的适用性。它不仅适用于企业全方位的生产管理、运营控制、流程再造等具体管理行为,也应该体现在企业发展模式、资源结构、运行机制等战略设计上。它通过完善产业化经营、实施低成本战略、拓宽经营空间、优化资源配置等,来保持企业价值链各个环节的优化和营运流程的连贯性,以实现企业能力的提升和核心竞争力的增强。航空制造处于制造业的顶端.标志着一个国家的制造能力和水平。但是,在产业发展的问题上,长期以来我们似乎对企业经济规模的追求更甚于对产业能力的追求,致使行业力量分散,产业技术空心化趋向明显,支撑产业发展的核心资源配置无序、甚至流失的现象在企业比较严重。另一方面,航空工业本身的科研、制造能力与发达国家相比已经非常薄弱。在国际竞争中,企业间的专业协同、团队合作非常重要。在这样一个以能力壁垒来决定等级结构的世界经济中,竞争力来......
Economic Research of the Aviation Industry