国际标准刊号:ISSN 1007-1792
国内统一刊号:CN 44-1112
摘 要:
文章对我国航空公司在油价高涨下,采用征收燃油附加费以作为盈利手段的现象,从供应链的角度进行分析,指出在高油价下航空货运业盈利的有效方法还是进行航空货运的供应链整合,并提出有效整合的方案。[著者文摘]
其成员包括有原材料供应商,生产商,货运代理人,分销商,需求商和消费者等,具体如下图:图1 航空货运供应链国际油价的不断攀升,给国内航空公司的经营带来了巨大的困难。为了帮助航空公司渡过难关,国家批准征收国内航线燃油附加费。业内人士认为,2005年各大航空公司还能整体盈利16.5亿元,完全是燃油附加费的“功劳”。从此数据上看,似乎燃油附加费成为了我国的航空货运业的“救命稻草”。(一)增加燃油附加费对供应链各方的影响从问题的根本来看,增收燃油附加费的这一措施还是由广大托运人埋单,牺牲广大消费者的利益而实现的。在航空公司征收的燃油附加费下所增加的盈利,对于供应链上的付货人和货运代理,甚至整个航空货运的产业链来说,并不能实现利益的平衡。笔者认为,国内航空公司想要盈利,仅是依靠提高燃油附加费,不仅不能达到最终盈利目的,而且也会对整个航空货运的供应链产生不良影响。
Supplement to the Journal of Sun Yatsen University
文章编号:
1007-1792(2007)04-0153-03
作者简介:
李春灵(1980-),女,广东梅县人,中山大学岭南学院世界经济研究生课程班2004级学员,威时沛运货运(广州)有限公司空运进口部职员。