是已经完成了原始积累，有了一定规模的民营企业如何向更高层次过渡，再树辉煌形象问题。二次创业的内容具体包括：品牌和信誉、规模经济问题、管理规范、制度变革和结构提升五个方面。(二)建立民营企业激励机制的必要性随着民营企业的发展壮大，在其“二次创业”中不可避免的会出现高层管理者过于事必躬亲，企业内部利益分配不均衡，员工培训没有切实有效的执行，优秀人才流失，企业经营管理方式陈旧等问题，以上种种问题的解决要依靠的最根本的一条就是人才的吸引和激励。从民营企业的发展特点来看，这也是民营企业在发展过程中的必经阶段和内在要求：1、成长极限的要求我国的民营企业发展至今，已取得了很大的成就，形成了一定的规模，但目前许多民营企业都感到要在原有基础之上进一步发展十分困难，即遇到了成长极限的问题。这是因为，在企业的原始积累阶段，民营企业主要重视物质资本(如：资金、技术等)的积累，关心的重点也在于物质效益，而对人力资本这一软资本却投入很少，以至于时至今日，人力资本已成为制约民营......