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欧洲公立医院私有化的模式及启示

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[全文大小:130 K]

丛晶[1] 曹建文[2] 陈洁[1] 迟宝兰[3] 冯文[4]

[1]复旦大学公共卫生学院,上海200032 [2]上海交通大学附属第六人民医院,上海200233 [3]卫生部医院管理研究所,北京100084 [4]北京大学医学部,北京100084

中国卫生资源
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国内统一刊号:CN 31-1751

摘  要:

欧洲医院在经历了20世纪50、60年代的鼎盛时期后,由于经济的萧条,政府减少了对公立医院费用的投入。20世纪90年代初期,欧洲很多国家开始将私人资本引入卫生保健领域,先后形成了PFI和PPP等私人和政府的金融合作关系。私人资本从医院基础设施的投入逐渐转向部分医疗服务的提供,改善了就医环境,提高了医院的效率,其经验值得我国医改的借鉴。[著者文摘]

欧洲医院的历史发展20世纪50年代和60年代是欧洲医院发展的鼎盛时期。在1974年OPEC的石油危机之前,欧洲的经济持续增长,使住院病人的治疗水平也得到很大提高,国家对医院基础设施的投资热情空前高涨。随着很多欧洲国家医疗体系的不断发展,乡村医院网络也得到扩展,私人医生的数量逐渐增加。然而,20世纪70—80年代的经济衰退及萧条迫使欧洲一些国家开始重新考虑医疗卫生保健费用的支出,其支出大部分用于医院的建设,因此,这就成为社会各界关注的焦点。卫生保健的管理者和临床医生意识到通过改变卫生保健的模式,如减少住院天数、考虑住院治疗的替代疗法等,可能会节省卫生费用并提高保健的质量。例如,从1970年至1999年,工业化国家妇女生育时的住院天数从7天缩减到3天。因此,很多医院都减少了床位,西欧的一些医院在I980年到1990年间从平均每10 万人897张减少到595张,提高了床位的利用率j。由于医疗保健模式的改变,致使某些医疗机构关闭或重组。
Chinese Health Resources

栏目信息:

他山之石

分 类 号:

R197.3

文献标识码:

C

文章编号:

1007-953X(2006)05-0236-02

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收稿日期: 2006-03-14

作者简介:

丛晶(1979-),女,辽宁沈阳人,硕士研究生,主要从事医院管理研究。

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