主持人管理重要而复杂。主持人优秀而多才，个性多样、八面玲珑、人缘众多、关系复杂；在观众面前像明星，但在同事面前又缺点众多。许多电视台对主持人的管理是主持人本身不满意、台长不高兴、单位同事也不满意，甚至导致观众、领导也有意见。作为一位从事主持人多年的我，在经历记者、编导、主持、制片等诸多岗位后，拟从管理的计划，组织、领导、控制等四个方面对主持人的管理做一些分析。重视管理计划工作作为电视台来说，要做好主持人管理工作需考虑几个问题：第一，电视台需要什么类型和风格的主持人?这要根据该台自身的定位以及该台的栏目设置及风格文／余晔来进行统一规划。第二，电视台需要多少数量的主持人?根据各台自身规模的不同，所需要的主持人数量也会有明显的差异，如果计划不好，会造成机构臃肿或不济，或者是有些栏目主持人过剩而有些栏目主持人又人满为患的状况。第三，电视台需要什么层次的主持人?任何一个组织机构都希望其下属个个优秀，出类拔萃，但实际情况却不可能。优秀的人员需要更大的平台、更好......