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关于家族企业“子承父业”接班人模式的建构

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马震 杨勇

西北大学经济管理学院,陕西西安710127

内蒙古农业大学学报:社会科学版
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摘  要:

21世纪,中国很多家族企业都面临交接班的问题。而“子承父业”和“职业化”是家族企业交接班的两种基本模式,这两种接班模式那一个更适合现今国情。本文从不同角度进行分析比较,得出结论:“子承父业”的模式相对比较适合我国现今的国情。如果选择“子承父业”的接班模式,企业主应当考虑一系列影响交接班的因素,并且制定出详细的接班计划。[著者文摘]

Journal of Inner Mongolia Agricultural University(Social Science Edition)

栏目信息:

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分 类 号:

F279.26

文献标识码:

A

文章编号:

1009-4458(2007)01-0129-03

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收稿日期: 2006-06-14

作者简介:

马震(1981-),女,河北石家庄市人,西北大学经济管理学院研究生,研究方向:旅游企业管理、区域旅游合作。

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