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基于核心自我评价视角的团队关系冲突与员工拖延行为研究

《管理学报》2020年 第2期 | 陈波 杨东涛 潘亮   南京大学商学院 南京市210093 中国商用飞机有限责任公司商飞大学 上海市200241
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摘 要:基于资源保存理论,通过对83个团队的388名员工进行问卷调查,探讨和分析了团队关系冲突对员工拖延行为的影响及作用机制。研究结果表明,团队中的关系冲突对员工的拖延行为具有显著的正向影响,而情绪耗竭在团队关系冲突与员工拖延行为的关系中起着部分中介作用,即团队关系冲突对员工拖延行为的影响,一部分是通过情绪耗竭起作用的。同时,核心自我评价会削弱团队关系冲突对拖延行为的直接效应和情绪耗竭的间接效应,即,核心自我评价越高的员工越不会因为团队中的关系冲突而增加情绪耗竭的感知,从而表现出更多的拖延行为。
【分 类】【社会科学总论】 > 管理学
【关键词】 资源保存理论 团队关系冲突 拖延行为 情绪耗竭 核心自我评价
【出 处】 《管理学报》2020年 第2期 216-224页 共9页
【收 录】 中文科技期刊数据库