华东、西南的那个区域强串货将成为一个历史性的概念，我国医药流通行业正在发生势流通公司，他们的业务覆盖整串货的正确概念应该是跨区着深刻的变化，行业集中度在快个区域而不是一个省，甚至更远，域物流“。作为营销管理着。对速提高．一大批流通企业将面临产品覆盖也更为广范和深入，通串货应有的态度是疏导、适应、兼并、重组、倒闭等，与此同时，过这些公司你的产品就象插上翅调整自己的营销管理方法，而机制灵活的民营医药流通企业很膀，能够飞向整个区域的每个角不是一味的谴责串货、打压串快崛起，成为全国性公司或者区落。还有商业分销的本质就是流货。否则会事半功倍。下面谈域性强势公司，比如九‘Jt、{通在全通，广范流通本来就是他们应有谈笔者对这一问题的一些看法国，国药控股公司在全国、华源的职能，对此只能疏导不能限和跨区域物流“进行营销管医药在全国的流通销售网络，海制!否则他们就不是商业流通公2007．9．1 8／中外物流／57 vv 弓昏丰冒犯＼Z0H 0 Z 0《Z《 司了，也就......