摘 要:
工作分析是人力资源管理部门一项艰巨而复杂的基础性工作。它是在对企业一切问题进行深刻了解的基础上进行的,所产生的结果可以在企业人力资源管理的组织设计、招聘录用、绩效管理、人力资源规划、员工培训、薪酬设计等多个领域应用。企业在实行过程中,必须牢牢把握与工作岗位实际情况相结合的基本原则,必须从本企业工作岗位中获得真实可靠的信息,而产生的岗位说明书也必须能够指导企业的实际工作,不能照抄照搬其他企业的工作分析成果。在管理工作中,要顺利地进行工作分析,需抓好几个关键点。[第一段]
文章出处:
《企业改革与管理》-2007年11期 -62-63页
Enterprise Reform and Management
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