摘 要:
在当前激烈竞争的市场环境中,施工企业要想维持生存、寻求长远发展,就要有能力在单个项目的管理基础上,从企业战略目标出发,充分运用企业的整体优势,在多项目、多目标上实现资源共享、运行优化,从深层次上为降低项目成本创造条件,促进企业成本战略目标的实现。结合多年的项目管理实践,总结了施工企业总部实施成本管理的经验,以供借鉴。[著者文摘]
文章出处:
《人民长江》-2007年38卷4期 -147-148页
Yangtze River
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文献标识码:
A
文章编号:
1001-4179(2007)04-0147-02
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收稿日期: 2007-01-19

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