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“工作投入”及其相关概念的研究

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王彦峰

人才开发
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国际标准刊号:ISSN 1000-7628
国内统一刊号:CN 31-1165

摘  要:

工作投入是组织心理学家在最近引入的一个新概念。新概念在最初被介绍的时候,总是要避免与已经存在的概念相重复。受积极心理学思潮的影响。越来越多的人开始对工作倦怠的传统研究方式过分关注于疾病、痛苦等消极方面进行了激烈的批评。一些工作投入的研究者以此为鉴,开始从积极心理学的立场研究工作投入。但是,工作投入与工作卷入和工作狂的含义非常相近,不仅很多人对之产生了混淆,甚至出现了互相替代的现象,致使三个概念之间一度呈现非常混乱的局面。[第一段]

和Leiter认为.工作投入以精力、卷入和效能为特征.分别是工作倦怠的三个维度——耗竭、讥诮态度和低效能的对立面.工作投入和工作倦怠是工作状态的两个极端表现。在2001年他王彦峰们对工作投入的定义进行了补充,工作投入是“工作过程中的一种持续的、积极的情感状态”。但是,当时他们很少用实证研究的方式对工作投入进行详细的研究.也没有提出一个非常清晰并且具有操作性的定义。Schaufeli等人在前人研究的基础上提出了他们关于工作投入的定义.他们认为“工作投入是一种积极参与工作的具有活力、奉献和专注特征的心理状态”。活力的特征是。在工作中具有充沛的精力和心理适应能力.愿意在工作中付出努力.即使遇到困难也能坚持不懈奉献是指集中精力的参与工作.并且能感受到工作带来的意义、热情、鼓舞、骄傲和挑战。专注是指完全的集中注意力并且全神贯注的投入到工作中.因而感到时间过得很快,很难将个体与工作分开。这个三维结构的定义具有很强的操作性.目前被认为是最权威的关于工作投入的定义......

文章出处:

《人才开发》-2008年3期 -21-22页

Talent Exploitation

栏目信息:

理论纵横

分 类 号:

B84 B244.99

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