学术
国际标准刊号：ISSN 1003-2320
国内统一刊号：CN 11-1099
摘 要:
今天，许多家族企业在发展到一定规模以后，不得不面临这样两种选择：要么继续保持家族股东的绝对控股地位和“两权”合一的管理体制，但其发展必然会受到家族企业各种弊端的制约；要么引入其他战略投资者乃至社会公众股东，逐步走上股权多元化和“两权”分离的公司制发展道路，但这样做会动摇家族股东的控制地位，甚至改变家族企业的性质。格兰富集团是一家创建于1945年的丹麦家族企业，它通过企业管理体制的创新，闯出了家族企业发展的第三条路。沿着这条路，格兰富集团发展成为全球领先的泵类产品制造商。[第一段]
文章出处:
《企业管理（北京）》-2005年12期 -41-42页
Enterprise Management
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