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构建新员工心理契约的策略

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邓子鹃[1,2]

[1]淮阴工学院经管学院 [2]华中师范大学在读硕士生

商场现代化
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国际标准刊号:ISSN 1006-3102
国内统一刊号:CN 11-3518

摘  要:

一、心理契约 心理契约是组织和员工之间隐含的、未公开表明的、相互期望的总和。心理契约不仅具有期望的性质,而且包含“对义务的承诺与互惠”。组织对雇员心理契约的履行或违背是影响雇员对组织承诺和工作满意度的一个重要因素,影响着员工的离职率和缺勤率。当新员工进入组织,对组织的期望与实际情况的差距越大,离职的可能性越大。李原基于中国本土文化背景的需要,强调人际交往与人际环境对中国员工十分重要,[第一段]

文章出处:

《商场现代化》-2007年11Z期 -315-316页

Market Modernization

栏目信息:

人力资源

分 类 号:

F272.92

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