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活力的“奥秘”—平山县供销社转换经营机制实行“公有私营”的调查

《经营与管理》1994年 第8期 | 岳新平   
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摘 要:近几年来,随着国家经济改革逐步向市场经济转变,流通领域竞争目趋激烈.,平山县供销社由于受旧的流通体制的制约,业务经营呈萎缩趋势,相当一部分下属企业销售滑坡,效益下降,甚至大额亏损,严重影响了供销社的生存和发展,为改变被动局面,县供销社解放思想,大胆探索,从1993年分起,他们引入农业大包干和个体商业的灵活机制,对全系统427个工业品零售门店全部实行自筹资金,自主经营,自负盈亏的公有私营改革,在不改变供销社集体所有制性质的前提下,实现了流动资金所有权的转移,把公有制的优越性与职工个人经营的积极性结合起来,有效地遏制了短期行为和企业亏损,提高了经济效益,1993年1-9月份,全系统实现利润,完成销售分别比上年同期增长39%和24%,21个亏损企业全部扭亏为盈,企业开始步入良性循环轨道。
【分 类】【经济】 > 贸易经济 > 中国国内贸易经济 > 商业经济体制和组织 > 供销合作社、集体商业
【关键词】 平山县 供销社 经营机制 公有私营
【出 处】 《经营与管理》1994年 第8期 35-36页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

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