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改革与长寿——家族企业发展谈

《经营与管理》2005年 第10期 | 季建林   江苏南通
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摘 要:家族企业的生命力很强,但生命周期却很短.美国麦肯锡咨询公司的研究结果表明:所有家族企业,只有15%能延续到第二代以上.我国每年新生15万家家族式民营企业,同时每年又死亡10万家,有60%在5年内破产,有85%在10年内死亡,其平均寿命只有2.9岁.但是,世界上也有一些家族企业的寿命很长,有的"活"到几百岁迄今还充满生机与活力.美国许多家族公司拥有200年甚至更长的历史,它们成立了一个"300年俱乐部",只吸收300岁以上的公司为会员.德国有一个名叫"以诺甚安"(得名于<圣经>中多子和长寿的模范以诺)高级俱乐部,它在全世界有33名成员,都是寿命在200岁以上的家族企业.因此,探求家族企业的长寿之道,对于我国家族企业的健康成长有重要启迪.
【分 类】【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业经济理论和方法
【关键词】 家族企业 企业发展 麦肯锡咨询公司 长寿 改革 生命周期 平均寿命 民营企业 家族公司
【出 处】 《经营与管理》2005年 第10期 9-11页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库

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