您的位置:网站首页 > 《中文科技期刊数据库》 > 人文社科 > 摘要

面试中决策的知觉误区

《经营与管理》2014年 第4期 | 李颖   天津理工大学国际工商学院
导出参考文献 购物车 | ★ 收藏 | 分享
论文服务:
摘 要:面试是人才选拔和录用最常用的方法,在大多数情况下,面试是求职者和面试官在信息不对等情势下的一种博弈。作为企业的代表,而试官不仅制定面试的规则,引导着丽试的进程,还掌握着最终的话语权,其优势地位明显,更为严重的是,面试官对求职者进行录用决策时会不自觉地陷入一系列知觉误区,由此做出了错误的判断,严重地影响了企业人才选拔的结果。
【分 类】【社会科学总论】 > 社会学 > 社会生活与社会问题 > 职业
【关键词】 面试 误区 知觉 决策 人才选拔 求职者 不对等 话语权
【出 处】 《经营与管理》2014年 第4期 51-53页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库

尊敬的读者:

维普网在疫情防控期间的免费开放活动将于2020年5月31日结束。您可以通过完成作者身份认证,在2021年1月1日前继续享有免费下载权限。感谢您的理解与支持。