谈如何当好总监及监理公司对项目总监的管理
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陈惠忠[1] 姜和平[1] 姜建军[2] 王春红[3]
[1]杭州亚太建设监理有限公司,浙江杭州310012 [2]浙江省建设职业技术学院,浙江杭州310002 [3]南京水建水利建筑工程监理有限公司,江苏南京210011
摘 要:
结合公司的具体情况详细阐述如何成为一名合格称职的总监理工程师。在分析总监必须具备的素质和能力的同时。提出对总监使用和管理的看法。
文章出处:
《小水电》-2005年3期 -29-31页
Small Hydro Power
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