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中国家族上市公司代际绩效差异的影响机制研究

《北京工商大学学报:社会科学版》2017年 第4期 | 刘静 刘刚 梁晗   内蒙古大学经济管理学院 内蒙古呼和浩特010021 中国人民大学商学院 北京100872
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摘 要:中国家族企业的传承实践显示,二代接班之后的企业绩效参差不齐。而理论成果普遍认为,与继任者相比,创始人CEO在位期间的绩效更优。现有研究不足以解释中国家族企业的传承实践,而且从理论层面探索家族企业代际绩效差异原因的研究也相对匮乏。由此,基于中国家族上市公司,从公司治理特征以及战略偏好的角度比较家族企业创始人CEO和继任CEO经营绩效的差异,探索家族企业代际绩效差异的黑箱。研究表明,创始人CEO在位期间的绩效要优于继任CEO,与创始人CEO相比,家族继任CEO经营管理下的家族企业更注重对家族控制的强化,也更偏好保守型的战略政策,从而对企业绩效有着消极影响。因此,家族继任者接班要避免过度强化家族控制,有意识地通过系列治理措施降低第二类代理问题加剧的可能性,同时把控好企业的战略偏好尺度。
【分 类】【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 家族企业 代际传承 家族CEO 家族控制 企业绩效
【出 处】 《北京工商大学学报:社会科学版》2017年 第4期 116-126页 共11页
【收 录】 中文科技期刊数据库