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项目管理团队薪酬激励模式研究

《现代商贸工业》2013年 第15期 | 潘菁   中国石油新疆销售公司人事处 新疆乌鲁木齐830000
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摘 要:项目管理团队是指有着共同的目标,为了保障项目的有效协调实施建立起来的管理机构,是以项目经理为核心的,由不同知识背景、技术特长的项目管理成员组成的,在一定资源约束下为实现某些具体建筑项目目标而组建的协同工作队伍。为此,采用了以多学科理论作为支撑;主要以管理学、组织行为学、人力资源管理、薪酬与绩效管理等为基本理论依据,着重对建筑项目管理团队的可变薪酬及其激励效果进行深入探讨研究,提出假设,进行实证分析,建立薪酬激励模型,最后得出结论并提出建筑项目管理团队薪酬激励的对策建议,这对于我国建筑项目管理团队的薪酬管理、设计及团队激励都起着重要的借鉴作用。
【分 类】【经济】 > 经济计划与管理
【关键词】 项目管理团队 薪酬激励 薪酬激励模式 可变薪酬
【出 处】 《现代商贸工业》2013年 第15期 28-32页 共5页
【收 录】 中文科技期刊数据库