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员工建言方式及途径对领导员工互动影响研究

《现代商贸工业》2018年 第18期 | 高祎璇 Jhony Choon Yeong Ng 张敏 谭清美   南京航空航天大学经济与管理学院 江苏南京211106
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摘 要:采用扎根理论的方法,通过访谈的方式展开实证研究。针对普通员工、资深员工和企业领导这三个群体收集数据,对34名研究对象进行深入访谈,并从组织层级与架构、组织氛围、建议本身的性质三个方面讨论研究发现。课题组建议为改善企业员工的建言现象,提议企业可以适当改变组织结构,为员工建言行为提供保护措施,建立完善的建言-收益评估系统,并进一步将企业利益与员工利益捆绑起来,从而使员工可以就自身利益出发,为公司利益做事。
【分 类】【经济】 > 经济计划与管理 > 劳动经济
【关键词】 员工建言 领导-员工交换(LMX) 扎根理论
【出 处】 《现代商贸工业》2018年 第18期 83-87页 共5页
【收 录】 中文科技期刊数据库