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大型发电装备企业员工职务职级体系的构建研究

《现代商贸工业》2018年 第23期 | 朱跃杰   上海电气电站设备有限公司发电机厂 上海200240
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摘 要:作为一家大型发电装备制造企业,肩负着国家能源装备"引进、消化、吸收、走出去"的重任,构建一套适合现代企业发展的职级体系则显得尤为重要。重点分析了高阶岗位胜任力模型、岗位设置与岗位价值评价、职务通道设计、晋升降级规则的理论和实践,构建了一套企业职级体系,为企业和员工共同发展建立组织保障。
【分 类】【经济】 > 经济计划与管理 > 劳动经济
【关键词】 胜任力 职级 职务通道 晋升发展
【出 处】 《现代商贸工业》2018年 第23期 107-108页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库