是社会化大分工的体现。是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能，包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等，通过招标的方式，签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法．它包含了两层含义：一是外包的工作的确是可由企业内员工完成的，但也是可以由外部专业服务二维框架图独特性商提供的，这样成本可能会更低，效率也会提高；二是要与相当资信的第三方专业服务商协商签订合同，限定服务水准及协定服务费用等条款。其目的就是要通过外部寻源的方式，降低成本进而加强企业核心竞争力。根据交易成本理论和以资源为基础的观点，我们可以将企业内部的人力资源活动画成一个简单的二维框架图。如果人力资源活动既是高价值又是高独特性，则称其为核心4特殊活动l核心活动3核外活动2传统活动价值图】人力资源活动的价值资料来源：冯祈善等．外包在人力资源管理中的应用研究[J1．重庆大学学报(社科)，2004(2) S 活动(图中1区) 。企业应使其核心活动内部化，以获取......