2008)O1—0049—05 一、企业控制权及其配置(一)企业控制权理论与实务界对企业控制权没有一个很明确的界定，通常将企业控制权理解为一种特殊的决策权，如按照周其仁的观点(周其仁，1997)，企业控制权可以理解为排他性利用企业资产、特别是利用企业资产从事投资和市场营运的决策权。从国内外的相关法律规范来看，对企业控制权的定义基本上都是针对母子公司、控股公司与子公司之间的关系进行的界定。本文所指的企业控制权是指各利益相关者对企业各项经营活动的控制权。原则上，利益相关者以不同形式分享了企业控制权。但职工对企业的控制权主要表现为职工代表进入董事会、监事会或通过职工代表大会或工会来维护职工的利益，更多的时候表现为监督权；债权人则主要采用一些保护性条款来保护自己的利益，在更多情况下，债权人并不能够参与企业的经营决策。因此，职工和债权人对企业经营活动的影响很小，①可以认为，股东的所有权和经营者的决策权是决定企业控制权的重要因素。首先，所有权是企业控制权的基础......