虚拟企业理论对经营管理的意义

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摘　　要:

从运行机制来看，虚拟企业至少可分成三个层次：一是虚拟企业的“内核”，二是虚拟企业的中间外层，三是虚拟企业的松散外层。“内核”是一个或几个具有灵捷特性的企业。“内核”通过现代信息技术，将所选择的实体聚合成动态的项目组织——虚拟企业。“内核”积极探索市场和顾客的需求，密切关注技术发展，一旦捕捉到市场机遇，“内核”首先对市场机遇进行评价， (共4页)