国际标准刊号:ISSN 1673-9019
国内统一刊号:CN 62-1104
摘 要:
在基本廓清人力资源外包内涵与简要分析其好处的基础上,重点阐述了人力资源外包实施中应注意的问题。[著者文摘]
人力资源外包;基本内涵:好处;注意问题近年来人力资源在企业中的作用逐渐被提到了战略的地位,这就要求其摆脱传统的行政人事管理的职能,转到企业支持企业战略发展的定位,成为企业真正的战略伙伴,而人力资源外包就是这种变化的结果之一,是人力资源管理的一种新趋势。一、人力资源外包的基本内涵所谓外包,即企业或单位把整个项目交给专门从事这种工作的公司。通过外包那些企业自身缺少能力的部分,企业可以专注于能创造价值的核心竞争力。例如,耐克和锐步都将其生产部分外包,而专注于设计和市场营销方面。而人力资源外包,就是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能,包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等,通过招标的方式,签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。外包作为一种赢得竞争优势的有效途径,正在被越来越多的企业所采用。在企业中,人力资源部的主要工作是为企业制定整个人力资源的战略规划,但更多的时候它是作为一个职能部门,为企业提供必要的常事......