摘 要:
一向势均力敌的老对头中兴和华为在2006年底时出现了一些微小的差别。 2006年,中兴通讯印度公司销售收入陡增至6亿美元。而在2004年,这一数字才刚刚越过1亿美元。或许中兴当初选择进入印度市场时,也没有想到会在这个笃信宗教、酷爱咖喱的国度里赢了华为一局。[第一段]
文章出处:
《数字商业时代》-2007年7期 -24-27页
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一向势均力敌的老对头中兴和华为在2006年底时出现了一些微小的差别。 2006年,中兴通讯印度公司销售收入陡增至6亿美元。而在2004年,这一数字才刚刚越过1亿美元。或许中兴当初选择进入印度市场时,也没有想到会在这个笃信宗教、酷爱咖喱的国度里赢了华为一局。[第一段]
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