摘 要:
北京分行:优化柜面业务流程科学设置柜员岗位 实现业务受理渠道和业务操作过程的离柜化。梳理现有业务流程,实现业务信息化,流程自动化以及操作的标准化。[第一段]
文章出处:
《中国城市金融》-2008年2期 -17-18页
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北京分行:优化柜面业务流程科学设置柜员岗位 实现业务受理渠道和业务操作过程的离柜化。梳理现有业务流程,实现业务信息化,流程自动化以及操作的标准化。[第一段]
《中国城市金融》-2008年2期 -17-18页

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