关于医院绩效管理的几点新思考
尹艳兰[1] 谢玲莉[2]
[1]广东医学院附属医院人力资源部,广东湛江524000 [2]广东省湛江市92854部队医院,广东湛江524003
摘 要:
随着现代医院人事制度改革的不断深化，如何实现医院绩效管理，真正发挥其应有的作用，是一个值得重新认真思考的问题。本文从管理学上“绩效管理”的概念出发，分析了医院绩效管理的特点和主要功能，重点指出了设计合理的医院绩效管理系统时，在各个阶段所需要做的具体工作，其中特别强调了医院管理层与医务人员相互沟通的作用，最后结合个人的理解，对如何正确认识医院绩效管理提出了几点新思考。 (共3页)
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