基于中小企业多元化战略的探讨

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摘　　要:

中小企业多元化和企业绩效的关系比较复杂。财务成长、利用资源、适应顾客和个人动因等是中小企业多元化的动因。中小企业应采用适当的多元化经营策略。并非所有中小企业都适合实施多元化战略，实施多元化战略是由企业内部条件和外部环境共同作用的结果。只有那些建立起稳固基础的中小企业才具有实施多元化战略的条件并从多元化经营中获益。 (共5页)