南京:药房托管只手难撑
沙文茹
摘 要:
经济学上有一个“智猪博弈”案例:猪圈里有一头大猪。一头小猪。猪圈的边缘有个踏板,每踩一下,远离踏板的投食口就会落下少量食物。如果是小猪踩踏板,大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有食物若是大猪踩踏板,食量小的小猪还有机会吃到一点残羹冷炙。 然而,现实往往不会按照理论家们安排的既定模式去走,在南京医院药房的托管上,这个案例就生出了变数,小猪先踩了踏板,吃了一点点食物.大猪也踩了踏板风卷残云。但吃下去之后.才发现大餐小菜五味杂陈。 而接下来的日子里,这些食物似乎更加入口难咽。是吃?还是不吃? 医药商业在0.7%不到的平均纯利润之下几近饿死.还是继续吃吧!或许能够守得云开见月明。心怀渺茫的希望,南京医药商业的大猪小猪们只能鼓起勇气继续前行。 (共3页)学科分类:
R197[医药、卫生 > 预防医学、卫生学 > 保健组织与事业(卫生事业管理) > 医疗卫生制度与机构]相关文章:
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