学术
摘 要:
作为先进管理恩想和新技术相结合的ERP系统，以整合企业资源、提升和创造企业价值而著称，自20世纪90年代以来一直为企业所青睐。对企业来说，实施ERP系统虽然是进行有形资产的投资，但得到更多的是无形资产的回报，具有较大的风险。因此，关于ERP系统投资的过度谨慎与盲目跟随问题，始终是实务界与理论界关注的焦点之一。本文运用成本效益分析法对ERP系统实施进行分析，以期帮助现行和潜在的ERP系统实施者深入地认清问题的本质，从而更好地利用ERP系统为企业创造价值.[著者文摘]
文章出处:
《中国管理信息化》-2006年5期 -11-13页
China Management Informationization
栏目信息:
分 类 号:
文献标识码:
A
文章编号:
1673-0194（2006）05-0011-03
[参考文献]
收稿日期: 2006-02-26
基金资助:
本文为安徽省教育厅资助课题“企业信息化对会计理论与实务的影响及对策研究”的部分研究成果.
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