各种规章制度、凭证、账簿、报表繁多．要想在一定时间内完成对某个单位的财务规范化管理的考评，没有一定的辅助工具是难以实现的。各单位财务管理的职责和任务不同，涉及的业务内容有多有少，如果财务各部门按照统一的标准实施考评，势必造成单位业务越多，考评项目越多，差错概率越大，规范化管理越差；单位业务量越少，涉及的考评项目越少，差错概率越小，规范化管理越好的情况。为了客观地比较各单位的考评结果。了解各单位财务管理的优势和缺陷，本文依据“军队装备财务规范化管理考评细则”。开发了“财务规范化管理考评系统”软件。1 系统设计原则(1)规模适度和实用性原则规模适度和实用性是系统成功的关键，也是系统设计中必须坚持的原则。在系统设计阶段，对系统规模和功能范围必须有适当的界定。系统力求最大限度地满足实际工作的需要，充分考虑各业务层次、各管理环节数据处理的实用性。(2)可扩展性和可维护性原则为适应将来的发展。系统应具有良好的可扩展性和可维护性。