军队医院全成本核算管理的实践与思考

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李沙沙[1] 寿强[2] 苏红[3]

[1]南京军区房地产管理局高级会计师 [2]解放军第八五医院助理员 [3]解放军第四五五医院助理员

摘　　要:

军队医院实施全成本核算管理，应该着重在健全组织机构、清产核资、信息平台建设、分级核算、完善成本管控措施、实行绩效质量考评等方面下功夫。

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