合理使用人才应做到用当其愿

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摘　　要:

某市教育局副局长张某刚上任两年，就扔下“官帽”回到了他原来的三尺讲台。其原因是，张某在被提拔“做官”以后，陷入繁忙的行政事务之中，整天迎来送往，疲于应付，自己的业务专长几乎难以顾及；两年的“做官”生涯，他从一个专业岗位上的优势人才，走进一个自己并不熟悉的新领域，继而成为一个十分吃力的行政管理人员。短暂的从政历程，使他深深感到自己所钟爱的事业是三尺讲台，而非“做官”。当初他是省级特级教师，所带班级的升学率在全市多次名列前茅，因而被提拔；提拔之时，他曾向上级反映过自己不想“做官”的愿望，遗憾的是，这一愿望未能引起组织的足够重视。张某的弃官从教经历留给我们的警醒应该是深刻的，它反映出一些地方在用人问题上存在一个容易被我们忽视的问题，那就是任用人才未能做到用当其愿。 (共2页)