中国企业家
China Entrepreneur
16开
主办单位：经济日报
社 长：刘东华
主 编：牛文文
地 址：北京朝阳区安慧里四区中国五矿大厦8层
邮政编码：100101
电 话：010-64923793 64924390
电子邮件：ce@cnemag.com
国际标准刊号：ISSN 1003-5087
国内统一刊号：CN 11-1269/F
邮发代号：2-873
单 价：20
定 价：480
企业管理综合性刊物。介绍国内外优秀企业家的成功经验，介绍现代化企业管理方法，反映企业领导者的建议和要求，提供技术和管理咨询服务。
中国企业家 2006年 第21期目录
观察家
“走出去”的软实力危机牛文文 (11)
无
读者读者 (12)
上任 (14)
官司意外 (14)
离职 (16)
声音 (16)
上汽韩国之鉴刘涛 平泽 (36)
紧张的韩国刘涛 (52)
跨国并购从收购“好公司”开始尚鉴 (54)
要关注利益相关体崔勋 (56)
宁高宁新政周一 (58)
对话罗兰·雍克 (76)
荟萃全球鼎级物业，演绎国际至尊生活 (82)
创新自测：您的企业在创新的哪个层面？ (98)
东芝三款数码复合机勇夺BLI实验室2006年春季“年度推荐机型”三项大奖 (113)
浦滨：激情创业 责任天下 (119)
周宇：穿越质疑的赢者 (120)
黄加阳：我在创业，我会成功 (121)
资讯与评论
谢文：拯救大虎悬念何非 (18)
吴鹰：旁落的华冠邵轩岚 (18)
徐刚：第二个缪雪中？刘涛 (20)
高群耀：默多克的中国新棋子韦巍 (20)
霍英东：红色资本家的传奇人生丁伟 (22)
是谁“愚弄”了东盛？姚平 (24)
没有赢家的“铡美案”周一 (26)
WTO：越南的成人礼张宏 (28)
四大AMC统统打造成淡马锡？张卫华 (30)
专栏
大思维，无边界托马斯·弗里德曼 商容（翻译） (32)
意见
社会责任是企业获取自由的必要途径马蔚华 (34)
报道
我“导演”了徐工改制何伊凡 (64)
新东方上市记林涛 齐飞 (70)
一个钢铁巨人的诞生——安赛乐-米塔尔新任CEO专访何伊凡 (73)
生死“速递”何斌 (78)
企业沟通2．0尹生 (84)
500强的“善意存钱箱”丁伟 韦巍 (86)
商业前智
创新无国界——中国百位CEO创新态度调查报告：中国CEO创新态度 (89)
中外企业创新：“道”相似而“策”不同 (91)
中国企业创新：从哪里开始？ (97)
生活
宝庆路3号雷晓宇 (100)
尤努斯：穷人的银行家丁伟 (106)
奢侈品：贵族的教学工具雷晓宇 (110)
国宾馆里的商学院典礼刘建强 (114)
戈壁里的江湖王琦 (115)
星巴克符号 零售业梦想黄光裕 (116)
《穷人的银行家》 (116)
CEO为什么博客休·休伊特 (117)
如何成为中国绅士靳羽西 (117)
曾国荃的道理刘建强 (118)
期刊汇总
- 2008年 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
- 2007年 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 B09
- 2006年 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
- 2005年 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
- 2004年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 11X 12S
- 2003年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
- 2002年 01 02 03 04 05 06 07 08 12
- 2001年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
- 2000年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
- 1999年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
- 1993年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
- 1992年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
- 1991年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
- 1990年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
- 1989年 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
维普期刊订阅服务
半价订阅期刊
随意下载文章
电子期刊阅览室--满足你移动办公的个性之需
cqvip.com