创新组织管理 促进项目增效——旅大油田群建设工程项目组织管理创新实践

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摘　　要:

科学合理地处理成本、进度和质量三大主要控制目标之间的关系，使项目整体效益最大化，是工程项目管理工作的难点和重点。旅大油田群建设工程项目组从创新组织管理入手，更新管理理念、更新管理模式、更新管理方法，促使项目成本、进度、质量三者之间相互促进、协调发展，创造了多项行业纪录，取得了好的社会效益和经济效益。文中对该项目组在创新组织管理方面的探索进行了总结。