企业并购的人力资源整合研究

摘　　要:

人是企业生产经营活动的主体，企业并购整合中的人员因素对并购的最终成败有着至关重要的影响。人力资源整合相对于其他生产要素的整合而言，涉及的问题既多又复杂，因此，必须以极为慎重的态度进行人力资源的整合。该文分析了并购过程的三个阶段、提出了并购过程中的三个问题，介绍了解决问题的人力资源整合的相关理论，目的在于：针对并购的不同时期，利用相应的人力资源整合理论，探讨问题的一般性解决方案。最后，总结出企业并购中人力资源整合模型。 (共5页)