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决策者的承诺升级行为
王怀勇 不详| 《大众心理学》2008年 第3期 | 摘要：众所周知，决策行为是人类行为的重要组成部分。现实生活中的我们每时每刻都要进行决策，大到买车买房、报考哪所大学，小到挑油选醋、购买衣物等等。这类决策的特点在于个体只需要做出一次决策就可以了，我们称其为单一决策。而在公司企业中，组织常常面临着系统的大型投资项目，这就需要个体或组织进行一系列决策，而不仅仅是一次孤立的决策。这一系列决策之间是相互影响，相互关联的，前期决策所产生的效果会影响到决策者的后期决策。尤其是当决策者面临一连串先前决策的负面反馈或失败信息时，其抉择行为将更加受影响，此时的决策者是中止行动？还是继续坚持呢？让我们一起来看下面的案例： | |
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| 格式：PDF 页数：2 页 页码范围：40-41页 | ||
| 学科分类： | ||
| 关 键 词：人类行为 决策者 承诺 决策行为 投资项目 个体 组织 生活 | ||
| 来源期刊：《大众心理学》2008年 第3期 | ||
| 收录数据库：中文科技期刊数据库 | ||
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