编读往来

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摘　　要:

我是一名来自丹阳的眼镜销售员，前段时间去厦门考察学习之后，感触颇深。相比较之下，丹阳眼镜行业内大部分企业主都是做销售出身，他们对于市场有很深的理解力，但对品牌却缺少长远规划和细腻接触；他们也普遍对有形资产（含厂房、门店、设备、人才等）有很强的控制力，而对无形资产（如品牌、管理模式等）的理念却比较模糊。