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摘要： 一个明显的趋势是,人们娱乐的方式越来越多元化,电影不再是他们唯一的选择。而功能丰富的移动手机,也占据了用户的碎片化时间。2019年4月,高群耀博士带着他的创业项目'移动影院',来到芒康,一座位于西藏自治区去东南部小县城,包括《格桑梅朵》等一批民族电影,将在那里与观众见面。
关键词: 系统连接 ；中国电影产业
摘要： 高群耀可谓本刊的老朋友了,不仅在任微软中国公司总裁时曾多次与我们合作,而且他辞职前的"总结性专访",也碰巧是本刊完成的。此外,高群耀扎实的海外背景和辉煌的工作经历,都使得他成为中国职业经理人群体中颇引人注目的一位。因此,当我们关注起我们中国职业经理人的"职业化"方向时,当然要听听他的感受,听听他的主张……这也是从辞职到现在,高群耀所接受的唯——家媒体专访。
关键词: 经理人 ；“游离”困境 ；高群耀 ；国际标准 ；中国经理人 ；职业经理人 ；跨国企业
摘要： 晨跑十几年来一直伴随高群耀,这种孤独的运动非常适合思考,帮他从混沌中清醒,寻找困境中的解决方案。晨跑也是反映高群耀事业发展的一面镜子,当他遇到困境和挑战时,晨跑的时间就会拉长,距离也会更远。自从进入新闻集团后,高群耀的晨跑时间在1小时左右,距离8公里左右。比起在早期的3公里,今天的高群耀似乎更需要通过运动释放压力,寻找灵感。
关键词: 高群耀 ；新闻集团 ；运动 ；困境 ；时间 ；距离
摘要： 高群耀,一个做事总能顺势和适时而进的人,而且做得漂亮,精彩!这是《中国制造业信息化》杂志记者在泰国普济岛对他进行专访是最为贴切的感识。是机遇的眷顾,亦惑是上帝的安排,总之,高群耀总是踩着世界与中国,中国与世界之间最令人关切、最抓心的事件点儿上,坎儿上,以他发达而敏锐的嗅觉和睿智,屡屡抓住惟一属于他的机会,以他可能的最佳切入方式,以他能够调动的最大化的资源,以他精干的实施能力,干脆利落、漂漂亮亮,把事做了,而且,做得让人感觉自然、贴切,绝不矫揉造作。在佩服高群耀“该出手时就出手”的同时,人们将高群耀的成功自然归结到:“天时、地利、人和”。恰恰,高群耀做人、做事始终秉承“和气”求共赢的理念,有异曲同工之妙。
关键词: Autodesk公司 ；中国 ；有限公司 ；总裁 ；博士 ；全球 ；制造业信息化 ；最大化 ；世界
被引量
1
摘要： 2004年是CAD技术在中国大面积推广应用的第10个年头,Autodesk中国公司恰巧也刚刚度过他的十岁生日。不论是巧合还是必然,Autodesk公司确实在中国CAD软件产业的发展中扮演了重要的角色。今年也是CAD/CAM杂志创刊十周年。在这样一个特殊的、富于纪念意义的时刻,本刊总编黄永友先生采访了他的老朋友——重掌Autodesk中国帅印的高群耀博士……
关键词: CAD技术 ；Autodesk公司 ；三维设计技术 ；商业模式 ；智能化数据流
关键词: 微软中国公司 ；高群耀 ；商业模式 ；创新 ；软件产业
摘要： 在微软,高群耀挑战跨国公司在中国开放市场中的运营效率,在新闻集团面对的则是跨国公司在中国一个极特殊领域中的存续'方程式',他的解题空间在哪里呢?新闻集团全球副总裁高群耀的办公室朝向看起来不是太好。不但面北,而且窗户外三面都被东方广场庞大的建筑群包围,不能望远,也基本见不到太阳。有人开玩笑说,这倒是很像新闻集团目前在中国的状况。
关键词: 默多克 ；中华人民共和国 ；新闻集团 ；星空卫视
摘要： 用古今中外智慧,成天时地利人和。这是高群耀办公室里悬挂的一幅颇具哲理的书法对联,而在三年前他担任微软中国总裁时,办公室最显眼的位置摆放的是一面美国国旗。发展是硬道理。让高群耀真正挺直腰杆的是他与他的团队交出的一份漂亮的成绩单:2004年,Autodesk中国内地销售业绩的年增长率达到52%。更让高群耀满意的是,Autodesk在中国的形象正在向着友善、亲和的“和气生财”转变。两年后的今天,高群耀以高票当选“2004年中国软件企业十大领军人物”。评审委员会对他的评价是:作为本地职业经理人的杰出代表,他的职业历程为发展中国软件产业和跨国公司本地化进程探索出了一条全新的路……
关键词: Autodesk ；2004年 ；职业经理人 ；评审委员会 ；年增长率 ；销售业绩 ；中国内地 ；软件企业 ；跨国公司 ；软件产业 ；发展中国 ；办公室 ；本地化 ；微软 ；进程
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